水钢博宏公司于近日启动“一引领两融合”促进“四个达人”提素赋能群众性主题实践活动，激发广大干部职工在“4321”工作推进和“一岗多能”中创先争优的积极性、主动性和创造性，为公司可持续发展保驾护航。

此次活动旨在聚焦“发挥技术创新的引领作用，在‘锻造长板’上持续发力”“推动技术创新与管理创新深度融合，进一步提升运营效率”“推动技术创新与商业模式创新深度融合，实现健康可持续发展”，聚焦精心保产保供、精益闯创市场、精准转型发展，通过技术创新引领，助力工作提速提质提效，助推生产经营迈上新台阶。

为体现广大职工的参与性，扬优势、补短板，抓当前、谋未来，组织开展了“四个达人” 找茬达人、解题达人、创新达人、推进达人提素赋能群众性主题实践活动，并与“党员领跑”“品牌党委、特色支部”创先争优主题实践活动相结合，与“五级指标体系”“一人一表”“精益管理”工作相结合，与“三支人才队伍”建设工作推进相结合，与公司年度目标任务相结合，与推荐评选表彰先进集体、劳动模范、优秀共产党员、先进职工、优秀团员（青年）等相结合，进一步激发基层创新活力，充分发挥职工主体作用。

水钢博宏公司要求，通过开展活动，挖掘先进典型，在“四个达人”评选推进上凝聚奋进之力。“找茬达人”评选要结合公司和岗位实际，围绕影响安全、环保、生产、效率、效益等方面，拿出“放大镜”查问题、提问题、提建议，敢于质疑与提问；“解题达人”评选要求各单位对职工提出的问题及建议分类整理后上报公司SQTI推进办，筛选后进行公示，鼓励干部职工领题攻关、揭榜解题，对成效明显的职工及团队给予奖励；“创新达人”评选要求各单位在领题、解题工作中，对技术应用、技术创新、科技推广、成果转化，以及方法可复制、可借鉴的，特别是形成职工操作法、工器具发明创造、被推送成新型实用专利或发明专利的，给予奖励，并在“一人一表”分值中进行加分；“推进达人”评选要求各单位要勤于深入生产一线调查研究、指导，加强统筹协调和资源共享，积极寻求解决问题的途径，同时对宣传、引导、推进工作扎实的突出个人给予奖励。该公司要求，认真分析职工在管理、生产工艺、设备、销售等各领域提出的痛点、堵点、难点，扎实推行“4321”工作法，即40%的难题解决在基层一线，30%的难题解决在车间、作业区，20%的难题在各分公司解决，10%的重点难题由公司跨区域、跨单位、跨工种进行调度、联动、协同解决。对已实施的建议，创造条件，加强指导；对正在实施的建议，加强跟踪、指导和推进，做到“事事有回应，件件有着落”，并取得实效。