在分组讨论环节，第一组代表们聚焦会议主题，围绕集团党委书记、董事长赵民革的主旨报告展开热烈讨论。大家表示，这次“三创”交流会，无论是上午的参观、下午的报告，还是典型交流发言和数字化转型成果发布，安排非常紧凑，主题与去年的“三创”交流会一脉相承，引发了与会人员的深度思考。大家认为，赵民革书记的主旨报告主题鲜明、重点突出，指导性、针对性、创新性强，覆盖了首钢推进数字化转型的方方面面，是指导新征程上进一步推动技术创新成为首钢第一竞争力的纲领性文件。

“赵民革书记的主旨讲话，既统筹整体布局又突出创新谋局，既放眼国际又立足首钢自身，为今后首钢的发展指明了发展路径。”首钢京唐李明认为，钢铁产业数字化转型在提速，对几位专家分享的内容有深刻共识。在推进数字化转型的过程中，不仅要注重硬件的投入，更要注重“软实力”的培养和积累。数字化转型工作不是一蹴而就的事，每个项目都需要持续优化迭代，数字化是有生命力的，是不断生长的，要持之以恒地做下去，才能实现从量变到质变的效果。首钢矿业卢贵军说，“三创”交流会是集团迈上高质量发展新征程的重要大会，赵民革书记的主旨讲话统揽全局、方向明确，进一步阐述了“十四五”期间乃至更长一个时期首钢的发展路径。首钢矿业积极开展矿山智慧化建设，推广5G网络运用在国内走在了前面，行业内对杏山铁矿保障本质化安全给予了高度肯定，对智能矿山模式给予高度认可，取得的相关经验已经复制到马城铁矿和马兰庄铁矿。下一步，将利用各种机会和平台，将数字化转型成果向国内、国际市场推广。

首钢股份采购中心郑宝国说，学习了赵民革书记的报告，对数字化转型工作为什么做、怎么做、通过什么方式做，有了更深入的认识。集团法务系统开发的供应商风控系统发挥了业务数字化的优势，有序促进股份、京唐不良供应商的退出。采购中心的各项采购数据是海量的，下一步，要结合集团发展实际，通过不断挖掘内部数字价值，形成采购决策数字化的功能，将供应商信息、质量信息、市场信息、生产信息及降本信息更好地结合起来，将各个采购业务、流程进行穿透式分析，减少人为干预，让采购决策过程更阳光、更公开、更透明，更好地为集团生产经营服务。首钢国际朱启建说，数字化转型对业务支撑很强，既有大的系统，也有小而精的亮点。十年前，我们开会修改材料，牵扯到数据的会议改到很晚。现在变化很大，都是一键更新，节省了精力，数据还更精准。数字化转型是趋势、是潮流，可以说是适者生存。比如，进口矿的保供复杂多变，基地也在积极开展降库存工作，海运系统、矿石调运系统的数据，发挥了支撑作用。而且现在钢材出口品种多、单子小、单据多，要是没有系统支撑，8—9月份很难突破预期成交量。下一步，首钢国际将按照“三创”交流会精神继续把工作抓好抓实，重点通过信息化、数字化支撑，促进业务流程向高效、合规、精准的方向迈进。

大家表示，要认真贯彻落实会议精神，坚持将赵民革书记的主旨报告和“三创”交流会精神转化为对标对表、挂图作战、勇于前行的具体举措，把该干的事干成干好、该做的事做实做到位，该交的账交上去，攻坚克难、反复冲锋，硬碰硬地完成全年各项目标任务。