在第二组讨论现场，与会代表踊跃发言、气氛热烈。大家一致认为，集团党委书记、董事长赵民革的主旨报告具有很强的指导性和针对性，为今后一段时期首钢数字化转型指明了发展方向和路径。

“没想到数字化发展如此迅速，没想到首钢数字化转型取得了这么多成绩，没想到我们的产品厚积薄发、根深叶茂。”首秦公司张福杰谈起参加本次“三创”交流会感受时，连用了三个“没想到”。代表们表示，两天的会议安排虽然行程紧凑，但“学不够”“看不够”，思想碰撞、认识升华。首钢建投金洪利说，赵民革书记的主旨报告让我们在思想上、战略上、实践上对数字化转型有了更深的认识。下一步，首钢建投将强化数智赋能，形成可持续发展的商业模式。履行平台高质量发展主体责任，制定平台数字化转型工作方案；建立园区客户数字指标体系，拓展增值空间；完善园区空间资产的数字化台账，不断提升不动产经营能力。首钢建投周婷表示，通过参观学习，颠覆了自己对数字化转型工作的认识，会坚定不移地把数字化转型做下去，这是利在千秋的事业和工程。

“数字化转型”是首钢落实新质生产力发展要求，推动转型发展的“三大利器”之一。对此，代表们结合自身实际，畅谈体会和感受。战略发展部章军表示，通过学习华为、万达商管等头部企业的数字化转型经验，更加深刻认识到数字化不仅要融合制造端，更要融合客户端，要把推进产业数字化、数字产业化作为培育新质生产力的重要方面，赋能首钢高质量发展。“数字化转型是推动技术创新成为首钢第一竞争力的具体体现，会上，赵民革书记的报告以及集团发布的数字化转型工作方案，从高度和视野上打开了我们的工作思路。”首钢环境李浩表示，将做好现有智能化项目的更新迭代，构建首钢环境一体化平台，推广产品和服务，争取更多经济效益。园区管理部魏国友表示，多年来，跟随并见证集团数字化发展，如今踏上新质生产力发展步伐，切实感受到数字化转型的成果丰硕，比如去年以来，集团司库系统上线，解决了我们很大难题，对首钢数字化发展非常有信心。

随着数字化转型转向深入，代表们表示“责任感”和“紧迫感”倍增。“无论是传统制造业还是新兴产业，数字化转型不是想不想做的事，而是必须要做的事，不做就脱离了时代的步伐。”曹建投杨木林表示，将针对自身数字化转型基础薄弱问题，大力推进数字化，不断解决痛点卡点难点，提高管理效率。安全环保部刘丙臣表示，将深刻领会把握数字化转型的形势和要求，将数字化理念深度融入到企业安全绿色发展全过程，结合谋划“十五五”发展规划，针对问题短板，强化数字赋能，持续夯实安全绿色发展基础。首钢地产张焕表示，今后将继续运用好数字化赋能系统，聚焦产品力做精做细，给客户更好的体验；推进管控模式精细化，通过信息化、数字技术向管理要效益；应用好销售系统，全过程打造地产数字化赋能产品+服务模式。

讨论中，代表们提出许多有建设性、可操作的意见建议，共同为数字化转型建言献策，在真知灼见的点滴汇聚下，首钢数字化发展浪潮奔涌向前。