在第五组讨论现场，与会代表一致认为，今年“三创”交流会形式新颖，通过参观首钢冷轧、北京三一重工“灯塔工厂”，更加直观地感受到数字化转型对企业发展的重要性，通过三个板块的交流发言，更加深入了解到数字化转型对企业发展的巨大影响。代表们紧紧围绕数字化转型赋能首钢高质量发展，结合自身企业发展踊跃发言，各抒己见。

代表们认为，数字化转型已成为首钢落实新质生产力发展要求，推动转型发展的“三大利器”之一，大家将结合实际，推动工作落实。首钢基金赵久梁表示，首钢基金正处于十字路口和关键时期，要通过采用数字化思维进行探索，利用首钢基金投资管控平台，围绕钢铁业产业链进行研究，实现风险防范，保证收益。首钢基金具有园区功能，如何利用数字化赋能，在园区管理、销售和招商方面发挥作用，为客户提供一系列方案，万达商管的模式值得我们学习。

首钢医院向平超说，今年“三创”交流会的主题非常符合当今企业发展的形势需求。听了几家国内知名企业辅导报告、经验分享和首钢典型单位的交流发言，对我们的启发很大。近几年，我们大力推进智能化建设，首钢医院已经基本实现数字化，停车、物流、人流等方面管控水平不断提升。未来，首钢医院将以发展新质生产力为抓手，不断推进智慧医院建设，提升老百姓就医体验。国际业务部徐蕊表示，通过参观学习，收获颇丰。国际业务部管理职能更多的是境外公司治理，下一步，可以将境内优质的数字化管理应用到实践中，向境外企业输出推广好的经验和做法。财务共享中心王健说，无论是数字化还是信息化，发展到目前的程度，是我们自身求生存、求发展过程中的一个环节，这是必由之路，也是高质量发展的需求。目前，首钢已经搭建起信息化架构，但在数据互通互用方面仍有待提高。在明年甚至“十五五”期间，我们将从共享的角度考虑处理组织事务，按照共享组织的定位进行操作，进一步夯实数据基础。结合工作需要，推动财务档案管理从纸质档案向电子档案的过渡，不断提高工作效率，节省成本费用。香港首控丁汝才说，今年的“三创”交流会内容非常丰富，了解了华为的发展及世界顶尖的技术。近年来，煤炭领域的发展主要集中在智能化开采方面。我们在山西的三个煤矿，目前已经达到中级智能化，通过采用智能化开采方式，不仅减少了井下开采人员数量，提高了安全等级，还开采出原本无法开采的产品，不仅延长了矿山的寿命，也带来巨大的经济效益。下一步，我们将继续探索数字化转型在企业中的广泛应用。