在通钢公司通自信公司有这样一位信息化建设的“老兵”：二十余年扎根一线，以代码为犁，以数据为田，在通钢公司数字化转型的浪潮中默默耕耘。他带队研发的软件系统屡获科技奖项，在“一引领两融合·做表率当先锋”群众性主题实践活动中冲锋在前，以技术突破推动企业信息化进程。他就是首钢劳模、通自信公司信息室主任陆晓光。

从“追赶”到“引领”：二十年坚守铸就匠心。2002年入职至今，陆晓光用二十年如一日的坚守，诠释着“干一行、精一行”的职业信仰。从初入职场的摸索到独当一面，他不仅实现个人能力的跨越，更带领团队成长为通钢信息化建设的中坚力量。这段从“追赶者”到“引领者”的奋斗历程，正是新时代劳模精神在钢铁行业最生动的注脚。

创新突破：以技术驱动降本增效。陆晓光通过学习ECharts数据可视化技术，实现了能源数据的动态展示，节省了大量插件采购成本；在网络应用系统安全领域，他利用动态代码静态化等技术，有效提升了系统防护能力；面对能源计量采集系统开发中，海量数据导致的性能瓶颈，他深入分析，创新提出数据分表存储方案，并自主开发自动分发程序，使系统性能提升60%，保障项目如期上线。

此外，陆晓光还善用开源技术破解成本难题：在能源计量系统中采用Apache ECharts替代商用组态软件，节约采购成本80万元；在高炉曲线项目中引入Kettle工具，数据处理效率提升3倍。近年来，他带领团队通过一系列技术应用，累计降低研发成本超200万元。

智能运维：构建主动预警新体系。针对公司协同办公平台运维权限受限、故障发现滞后等难题，陆晓光自主开发了实时监测程序。该程序通过实时采集网络延迟和Web解析延迟数据，结合智能算法自动定位故障根源。该程序配备可视化看板和多级警报机制，使问题发现时间从平均30分钟缩短至1分钟内，故障恢复效率提升70%，实现了从“被动接警”到“主动预警”的运维模式变革。

攻坚克难：护航ERP系统升级换代。2023至2024年，通钢公司迎来管理信息系统升级换代的历史性突破，用首钢集团统一ERP系统替代已运行20年的K3系统。

面对涵盖财务一体化等九大核心业务系统的全面改造，陆晓光带领团队完成1500余个业务场景的流程重构，规范39类基础数据标准，清洗转换3万余条主数据，编制9套切换方案及应急预案。试运行期间，他日均工作12小时以上，月末结算关键阶段连续多日驻守单位，确保系统平稳过渡，最终实现业务中断时间为零的佳绩。

陆晓光坚持技术创新导向，其主导研发的“移动式工业管控平台”获2023年冶金科学技术奖，“通钢航星”移动办公系统获2024年首钢科学技术奖二等奖。凭借突出业绩，他先后荣获吉林省企业创新达人、通钢之星等荣誉。

未来，陆晓光将带领团队继续深化“一引领两融合”，以信息技术创新持续赋能通钢数字化转型，在数据的星河中不断开拓新的航路。