第四代表团讨论现场气氛热烈，代表们聚焦工作报告、立足集团发展大局、结合岗位工作实践，畅所欲言、集思广益，共同擘画企业高质量发展新蓝图。

讨论中，大家一致认为，大会报告政治站位高、主题鲜明、内容丰富、数据详实、亮点纷呈，全面总结了过去一年的显著成绩，回顾了“十四五”发展成就，明确了“十五五”时期的主要目标，部署了2026年重点工作，是一个令人振奋、务实创新的报告。首钢长钢程向前谈到两点深刻感受：一是来之不易，二是令人鼓舞。他说，“十四五”期间，企业竞争力和技术创新水平得到大幅提升，根本在于集团政治方向坚定、战略定位清晰，提供了强大的指引和保障。通钢公司马卫旭认为，报告总结去年成绩有数据、有事实、有结果，提出2026年工作思路有高度、有深度、有力度，重点突出、方向明确。首钢贵钢汪凌松表示，首钢“十四五”取得的成绩和经验令人自豪、备受鼓舞；报告对2026年工作安排详实具体，为各单位做好下一步工作提供了指引和遵循。他说：“2026年我们要打破常规、勇于创新、全力攻关，提高生产效率。”

代表们认为，今年企业发展任务重、挑战多、要求高，困难不容低估、信心不可动摇、干劲不能松懈。首钢长钢张奇表示，将认真学习领会报告精神，紧密团结和带领广大干部职工创新思路优举措、破解难题提质效。首钢水钢王海益、肖扬武认为“一切成本皆可降”，2026年要发动全员降本，同时做好优化配矿、提高循环资源使用比例等工作。通钢公司王海鹰表示，通过监督导向、目标导向、交账导向，引导职工做好目标任务的交账落实，通过“车间课堂”“板凳宣讲”等开展职工形势任务教育，通过职工创新工作室发挥领军人物作用，引领班组学技术、搞创新，凝聚职工合力。通钢公司陈洪旻说：“我要将会议精神带回通钢，宣传到炼铁一线的每名职工，引导大家坚定信心，力争完成2026年任务。我们要持续抓好高炉稳顺运行，筑牢生产根基；持续加强原料管理，把控质量；还要对标找差，细化成本管控指标，提升降本能力。”首钢伊钢王鹏表示，要保持职工队伍稳定，助推企业稳健运营。

围绕报告，来自首钢贵钢生产、技术一线的两位职工代表，讲述感悟、提出建议。首钢贵钢佘晓东认为，保证产品质量、追求低成本生产是工作的抓手和准则，只有始终把产品质量放在第一位，才能得到客户的信任；只有极低成本生产，才能在市场竞争中有一席之地。2026年，要坚持技术创新，开发贵钢钎具新产品，增加产品的直销比例，以保障、满足新老客户的需求；还要持续优化生产工艺，以设备自动化改造提高生产效率。首钢贵钢吴全生建议搭建跨基地、跨工序的“技术攻关联合体”，为技术骨干提供更多交流深造机会，集中力量突破共性难题。