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“五指”擘画地采新篇章

——首钢矿业杏山铁矿“十四五”改革发展成果综述

首钢日报 A02版综合新闻  通讯员 刘开龙 2026年02月25日

时光作笺,铭刻奋进足迹;实干为笔,绘就崭新画卷。在“十四五”的奋进征程中,首钢矿业杏山铁矿锚定中心任务,以“质、智、志、治、祉”为关键着力点,紧握“五指”凝聚发展合力,以智慧破解发展难题,以担当扛起地采重任,在高质量发展的道路上坚定前行、锐意开拓,奏响了一曲激昂的奋斗凯歌。其间,“5G+井下单体设备集中操控技术”在冶金矿山行业首次实现规模化应用,杏山铁矿连续荣获第七届、第八届全国冶金矿山“十佳厂矿”称号。

“质”为基石 筑牢稳产保供“生命线”

应势提质稳产能。面对复杂多变的市场形势与生产挑战,杏山铁矿应势而为,以提升质量管控下的产能为核心目标,深挖资源潜力,构建全周期资源管控体系。成功挖潜矿石284万吨,同时坚持掘探一体化作业模式,新增可采储量61万吨,有效延长一期服务年限1.15年,为稳产保供奠定了坚实的资源基础。通过打通扩建工程施工关键瓶颈,顺利取得采矿许可证。在生产组织上,秉持精益求精的态度,精细优化流程系统运行模式,使主井效率从规划初期的546吨/小时,逐步提升并稳定在570吨/小时的较高水平,生产效率显著提升。尤其在特殊时期,勇于打破传统生产组织模式,以超常规手段应对保供压力。坚持精益经济运行,遵循“尖峰全躲、峰期尽躲、谷期打满”原则,实时灵活调整停机模式,实现生产组织最优化,累计创造经济效益达137.4万元;建设储能电站,实现了安全保障与经济效益的双赢。

质效并举增效益。将质效并举作为提升企业效益的关键策略,以稳定“百万吨”级产线处理能力为重要目标,在各个环节精准发力,实现质量与效益双提升。通过优化工艺参数与操作流程,将建筑砟产率提升至72.04%,有效提高了资源利用率与产品产出率。构建全链条质量管控体系,修订完善管理细则,明确质量标准与责任分工,确保产品质量稳定可靠。创新装车方法,提高筛分效率,从源头把控产品质量,实现产品销售质量“零”异议。密切关注市场动态,根据需求变化及时优化工艺参数,运用大数据分析技术提高装车合格率,持续保持“百万吨”级产能水平。

严抓设备提质管理。以“使、管、修”为主线,常态化推进点检定修,打破区域界限实施点检交叉管控。持续深化“操检合一”,推行新设备承包模式,完成众多设备及总成的修复与改造。实施产线配电室智能柜、皮带电动滚筒升级等改造,提高了设备稳定性与运行效率。建立能源指标三级管控体系,注重专项攻关与高效用能,节能降耗成果显著,涌现出诸多节能“金点子”,为稳产保供筑牢了设备防线。

“智”赋新能 开启智能矿山“加速键”

搭建智能建设新架构。以“现场无人化、操控集约化、管理智慧化”为目标,系统推进智能矿山建设。搭建万兆骨干5G+专网平台,实现1354中深孔台车、1400E铲运机地表远程操控。“5G+井下单体设备集中操控技术”在冶金矿山行业首次实现规模化应用。281台车、水泥罐车实现井下固定点位或遥控操作,实验性电动铲运机初显“自动驾驶”雏形,1354台车具备单台设备自动接杆及单孔自动穿孔能力。建成集成化的单体设备控制与生产指挥中心,实现多台套设备集约化远程控制。副井“电梯式”智能运行、排水泵站智能调控,以及AI视觉识别技术的应用,为矿山安全增添了智慧保障。

打造智慧管理新模式。以“两图一调度”应用为核心,强化信息化系统建设,为管理变革注入强劲动力,实现提效减负。聚焦经营管理高效能,开发应用一级调度系统,实现生产作业计划指令一键下达至班组。深化两化融合,完善13个调控模型,研发数据自诊断模型并进入可行性研究阶段。升级安全避险“六大系统”,实现“标签+虹膜”双重认证,建立的集中充电室达到行业领先水平。深化AI应用,推进危险作业场景视觉替代,提升智慧化安全管理水平。以智能矿山建设推动科技强安,获得国家矿山安全监察局认可,两次在全国性会议上作典型经验交流,形成了可借鉴的“杏山模式”。

激发技术创新新活力。通过优化采准设计与布局、推广无导爆索爆破等举措,保持技术状况稳定并降低成本,与高校合作开展多项爆破技术研究。在关键技术探索上,混装车试验、减孔工作等有效提升了效率,锚索耦合支护参数确定创造了显著效益。多元合作推动产学研深度融合,科技创新影响力日益提升,多项研究成果达到国际领先水平,工作室与创新项目获得广泛认可。爆破工艺持续精进,炸药单耗创新低,实现机械化装药。创新成果丰硕,专利、论文不断涌现,多个项目荣获行业大奖。“十四五”期间,共获得省部级奖项1项,行业协会奖项7项,集团公司级奖项5项,首钢矿业级奖项26项,申请专利16项,撰写论文67篇。其中,“地下金属矿山低碳高效爆破开采关键技术与装备”获得河北省科学技术二等奖,“杏山铁矿低碳高效开采技术研究与应用”获得冶金科学技术一等奖。

“志”聚合力 锻造地采人才“强引擎”

厚植人才成长“沃土”。秉持“人才是企业发展第一资源”理念,以“萃英工程”为重要抓手,着力优化领导人员与专业人才队伍结构。大胆启用青年才俊,为管理团队注入蓬勃朝气与创新思维;构建系统化专业技术人才培训培养管理模式,围绕关键领域与核心能力,举办专业讲堂,开展应知应会测试,以考促学,精准补齐能力短板。尤其注重青年人才的早期培养,通过举办专题座谈会、组织课题研究等方式,为其搭建快速成长的平台,引导其向复合型人才方向发展,夯实人才队伍基础,明晰成长路径。

锻造人才过硬“本领”。人才的价值在于应用,活力源于实践。在人才任用上,加大挂职锻炼、轮岗交流力度,着力提升专业技术人员的创新能力和解决复杂问题的能力。积极为各类人才,特别是青年人才搭建成长平台,通过公开招聘拓宽管理人员选拔渠道,推进干部队伍年轻化、专业化。实施“青苗计划”,为有潜力的青年人才量身定制培养方向;加强青年人才实践历练,选派专业技术人员开展实践锻炼。积极组织参加各级技能竞赛,评选表彰操作精英,3名职工荣获“全国冶金矿山技术能手”称号。

驱动企业转型“升级”。持续加强动态考察,落实末位淘汰制度,坚决打破“能上不能下”的僵局,营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争氛围。强化发展平台支撑与管理效能提升,扎实开展人员代培工作,建立完善相应机制,确保培训质量与数量双达标。以推进智能矿山建设为契机,通过实现远程控制等技术革新,优化人力资源配置,有效减少井下作业人员,大幅提升生产效率。积极履行地采人才练兵场的职责,持续向马城项目、唐首马铁矿及上级专业部门输送高素质人才,充分发挥“练兵场”与“蓄水池”的关键作用,为首钢矿业高质量发展筑牢坚实的人才保障。

以“治”固本 筑牢生态安全“防护堤”

织密安全防护网络。锚定“安全生产治本攻坚三年行动方案”目标,深化双重预防机制建设。以教兴安,创新自主安全宣教模式,通过案例警示、宣传引导,借助网络平台与家属联动,让安全教育融入日常,提升全员安全素质与意识。坚持关口前移,紧抓风险管控重点与隐患整改闭环,多措并举落实预防,成功通过安全生产标准化二级初审。注重科技强安,积极引入新工具、设备与技术,推进井下“少人化”“无人化”变革,完成444项本质安全项目,有效化解安全风险。多次被评为集团级安全生产先进单位。

打造绿色生态环境。应用超声雾化降尘技术,增设雾炮、风筒等设施,有效抑制作业扬尘。加强废水和固废污染防治,新建6个污水处理站,实现废水全收集处置,消除环保风险,顺利通过国家环境管理体系认证复审,且历经多次检查均无环保违规事件。强化环保常态化分级管控,制定风险管控清单,注重环保宣传教育,有效遏制环保风险,促进企业依法合规运行。按标准新建沉淀池、扩充除尘器卸灰池容积,进一步消除扬尘风险。高效完成扩建工程环评要件办理,提前40天获得省生态环境厅批复。连年通过河北省生态环境厅绩效评审,获评地方绩效引领性企业。

绘就生态崭新画卷。坚定不移推进生态绿化建设,以“两山理论”为指引,弘扬塞罕坝精神,将“功成不必在我”的境界与“筛土精神”的工匠品格深度融合。创新“分区治理、梯度推进”模式,通过“整体绿植—景观工厂—绿色低碳”三阶跃升,实现矿区“三季有果、四季有景、常年有绿”的生态蜕变,形成“生态修复—文化传承—产业升级”的良性循环。立足自身,坚持“五绿行动”,累计治理面积48.28万平方米,种植苗木200万株,建成生态杏山。打造特色观光路线,接待调研参观1600多人次,被公司确定为子弟学校“校本课程综合实践活动基地”。同时,整体规划治理区域,升级隐蔽点位绿植,持续推进生态文化园建设,获得省厅领导及评审专家高度好评,成功跻身河北省绿色矿山行列。

以“祉”暖心 铺就以人为本“幸福路”

党建赋能引领发展。深入开展党史学习教育,创新构建“55558”党委工作法,凝聚创业共识、激发创新动力、引领创优发展,不断为“旗帜引领 力聚地采”党建品牌注入新内涵。通过打基础、建堡垒、创特色、育品牌,将党建阵地延伸至井下生产一线,形成典型引领、特色鲜明的支部建设格局,以高质量党建引领企业高质量发展。开拓作业区党支部荣获北京市国资委系统“先进基层党组织”称号,采矿作业区党支部获评首钢集团品牌党支部。《杏山铁矿关于发挥“三级主体”作用,打造“党建旗聚”品牌工程的思考与实践》荣获2024年全国企业党建创新优秀案例。同时,坚持文化赋能,以文化内涵引航、文化理念铺路、文化思路奠基,形成具有地采特色的“1+2+X”的地采文化体系,文化成果屡获殊荣,多次被授予“首钢模范基层党委”称号。

筑牢廉洁从业防线。深化“七方联动”党风廉政机制,运用科技手段抓实廉政风险防范,实现监督综合治理的全面覆盖、超前预警与立体监控。通过与供方互动、家属护廉等方式,营造多维廉洁氛围;连年开展作风研判,提升干部职工履职能力,营造大抓作风建设的浓厚氛围。构建“7433”工作体系,颁发“干部树廉”意见压实责任;推出“家属见面会”等9个特色项目,发挥家庭助廉作用;加强治安防范,维护厂区稳定;紧盯重大风险防范,强化监督执纪,不断梳理完善工作机制,推动全面从严治党向纵深发展。

提升职工幸福指数。始终秉持以人为本理念,以职工需求为工作导向,精准延伸服务触角。持续推进“关爱职工·感恩杏山”主题活动,“冬送温暖”“夏送清凉”,深入走访慰问劳模与困难职工,将组织的关怀落到实处,温暖职工心田。积极推进全员健康计划,对接优质医疗资源,为职工健康构筑坚实防线。关注职工诉求,及时化解矛盾,充分发挥职工驿站功能,通过举办丰富多彩的活动,增强职工归属感与凝聚力。巩固“卫浴文化”成果,大力升级生产生活环境,精心打造“幸福空间”,提升职工生活品质,相关成效获北京工会客户端和《工人日报》报道。举办各类文体活动丰富职工业余文化生活,让职工队伍更有朝气、更具活力,幸福感持续提升。

回眸往昔,勋业昭彰;重任在肩,再度启航。展望“十五五”,杏山铁矿将继续勇担地采先锋之责,以更昂扬的斗志、更饱满的热情、更坚毅的决心、更笃定的步伐,全力打造400万吨级地采标杆矿山,为首钢矿业建设成为安全绿色智慧的冶金矿山头部企业贡献更大力量。