当“新质生产力”“智能化”与“五小”创新成为煤炭产业转型升级浪潮中的时代热词时，创新已成为驱动企业发展的核心引擎。在福山资源，只要提到这些词，大家总会不约而同地想到他——生产技术部薛建文。

“一切创新，如果不能为企业解决实际问题、产生经济效益，就是纸上谈兵。”从一人单干的“技术尖兵”到带领团队的“工作室带头人”，再到教书带徒的“工匠名师”，薛建文用实干与智慧，生动诠释了一个首钢人“敢担当、能作为”的责任与风采。

从“工”到“匠”：在勤学苦练中淬炼真功。薛建文的成长轨迹，是一部以勤学苦练为底色的奋斗史。2009年，他以电修带班长的身份进入福山资源金家庄选煤厂，从此将轰鸣的车间当作课堂，把沉默的设备视为教材，在油污与汗水中逐渐摸索出一套工作准则：“放下架子、撸起袖子、扑下身子、开动脑子”，并将“头痛医头、脚痛医脚”的传统维修思维，升华为“从根源分析、用创新解决”的系统理念。他时常穿梭于生产现场，将每一个痛点、堵点化解于无形。不仅如此，他还把自己的办公室打造成创新孵化平台，先后主导完成全厂皮带保护及无人值守监测系统、压滤浓缩自动控制改造等十余项智能化改造项目，推动选煤厂逐步告别传统人工操作模式，迈入自动化发展阶段。

面对洗选行业智能化转型的浪潮，薛建文丝毫不敢懈怠，开始系统钻研电力系统自动化专业知识。凭借不服输、不放弃的韧劲，他接连取得自动化控制系统设计师、高级电气工程师、中级消防维保工程师等硬核资质，工作也因此如虎添翼。他创新提出“自主创新与厂家支持相结合、分项改造分步落地”的智能化建设方略，主导参与的煤矿智能化管控平台、煤炭洗选信息化平台等多个智能化项目顺利通过验收并上线运行，为公司智能化转型贡献了重要力量。

多年来，薛建文累计有50项创新成果荣获公司创新大奖，在省市县“五小”创新评选中屡获殊荣。其中，“车辆限高预警装置”获评国家实用新型专利，2025年获评“吕梁工匠”。

从“点”到“面”：在团队协作中激发聚变。独行快，众行远。2018年6月，承载着公司厚望的“薛建文创新工作室”正式挂牌。这间起初略显局促的小屋，迅速汇聚起一群来自一线的技术追梦人，成为攻坚克难的“桥头堡”。

多年来，工作室成果斐然：从皮带无人值守到压滤自动控制，一项项技改精准破解了生产痛点。特别是在寨崖底选煤厂，他盘活闲置资产，利用闲置原煤筒仓实施了上煤系统自动化改造，实现了远程集控与精准计量，在降低工人劳动强度的同时，显著提升了产品合格率与企业效益。截至目前，工作室已累计取得各类创新成果60余项，两度问鼎省级“五小”创新大赛，先后获得市级创新奖项6项，省级创新三等奖一项，并于2022年荣膺“山西省职工创新工作室”称号。

2025年6月，工作室完成升级改造，成功攻克手动阀门快速开闭装置、自动感应除尘装置、皮带托辊快速更换工具等一线职工“急难愁盼”的现实问题，让更多“小而精、小而实、小而新”的项目落地生根，为企业高质量发展注入源源不断的动能。

从“学”到“教”：在产教融合中赋能发展。如果说创新工作室是薛建文的“练兵场”，那么福山资源工匠学院的成立，便是他将个人智慧转化为企业核心竞争力的更高舞台。他深知，一个人的技术突破或许能解一时之急，但唯有一支高素质的产业大军，才能助力企业行稳致远。面对煤矿行业“会干不会教”的传统困境，作为工匠学院的特聘讲师与技术骨干，他参与制定了紧贴实战的培训课程，将多年实践经验提炼为通俗易懂的教案，亲自授课示范。

自工匠学院成立以来，薛建文已累计授课31节，参训学员达300余人次；累计带徒20人，其中15人成长为操作骨干，4人晋升为中级工，1人晋升为高级工。他的目标十分明确：要培养一批不仅能动手操作，更懂原理、能创新的“明日工匠”。

步履不停，奋斗不止。薛建文正朝着“三晋工匠”“首钢工匠”这些更高目标稳步迈进。这位新时代的“首钢人”，始终以“实干”为弓、“实用”为箭，瞄准生产一线最紧迫的问题精准发力，破解了一个又一个制约企业安全高效运行的痛点、难点与堵点，在首钢资源的高质量发展进程中书写着更多精彩篇章。