本报讯 为深入贯彻落实集团“十五五”发展战略，进一步推进集团集采相关政策、制度落地实施，结合招标领域系统整治工作开展，系统推进招标采购管理体系优化与数智化转型，4月21日至23日，由首钢集团系统优化部与人才开发院、首钢股份采购中心共同主办的2026年招标采购专业培训班举办。集团平台公司、直管单位、要素管理单位及项下单位的采购管理领导与业务骨干共计120余人参加培训。

此次培训，是集团公司落实集采体系优化改革要求，强化构建一体化集采管理体系，推动采购管理向供应链协同升级的关键举措，旨在深化集采改革，释放规模效能；夯实制度根基，规范管理语言；推动数智升级，提升专业能力。

为确保培训实效，集团人才开发院精心设计课程培训体系，特邀国内招标采购领域顶尖专家与标杆企业代表授课。在政策与趋势解读环节，来自物流与采购联合会的专家张勋，围绕“央国企招标采购向供应链管理转型的体制机制建设”进行深度解读。在标杆经验借鉴环节，来自京能集团招采中心项昆、华电物资公司柴海棣分别分享了“京能集团招标采购管理体系建设及运行实际”与“央国企采购穿透式监管”，为集团优化采购监管机制、提升管理效能提供借鉴。在实操落地环节，来自集团系统优化部与首钢物贸的相关负责人逐项解读《采购管理体系优化方案》《招标业务实施细则》及集采平台功能应用，明确集团“十五五”采购改革的实施路径与关键节点，确保制度落地“最后一公里”畅通。

参训学员一致表示，此次培训不仅深化了对集团采购战略的理解，更提升了数智化工具应用与风险应对能力，未来将把学习成果转化为推动工作的具体行动，为集团构建“集中、高效、智慧、合规”的采购管理体系贡献力量。